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中国·哈尔滨·天合俊景

测评项目

  • 测评维度

    诚信尽责
    压力承受
    精神健康
    ……

  • 测评维度

    道德感
    责任心
    审慎自控
    ……

  • 测评维度

    个性层面情商
    能力层面情商
    ……

  • 测评维度

    言语理解能力
    数学分析能力
    逻辑推理能力
    ……

  • 测评维度

    确定目标
    分享目标
    目标认同
    ……

  • 测评维度

    团队领导
    计划组织
    沟通协调
    ……

  • 测评维度

    寻找销售机会
    产品服务呈现
    影响说服客户
    ……

  • 测评维度

    领导决策
    与人交往
    思维风格
    ……

  • 招聘场景

    通用基础素质
    专业专项素质
    ……

  • 职业发展

    通用基础素质
    专业专项素质
    ……

  • 测评维度

    成就动机
    人际动机
    工作自由度
    ……

  • 测评维度

    外向vs内向
    感觉vs直觉
    思考vs情感
    判断vs知觉

核心应用

人才测评对招聘


人才测评可以帮助面试官全面的、系统的了解候选人,它能对人才的技巧、能力、个性、求知动机、驱动力等给出一个完整的剖面图,对人才进行全方位的评价,从而实现快速、科学、合理的识人。




人才测评对选任


人才测评技术在企业人员选择任用方面的应用,可以避免人才在任用中的一刀切,从而民主、公平、客观、有效的选择和任用合格的人才,做到“人尽其才”、“事得其人”、“人事相宜”。




人才测评对培训


人才测评技术在人力资源培训与开发过程中有两个显著的作用:培训需求分析与培训方法丰富化。人才测评不但能发现优秀人才和稀缺人才,而且能明确各人的长短优劣,将之与工作、职位对其能力的要求进行比较,分析员工素质与岗位要求之间存在差距,确定培训需求,开发相应的培训课程,采用情境模拟技术,让每位员工都能最大限度地发挥其潜能。

人才测评对绩效


人才测评技术将工作业绩与工作行为和工作方式有机的整合,将测评得到的个人能力素质与业绩完成情况相结合,在实现考核激励的同时可以使人才随时在纵向上了解自己在能力和个性方面的优势,加强自身的学习、训练和修养,在改变自身工作方式和工作行为的同时提高工作业绩。

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