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人资管理


企业人资管理普遍存在的问题?
• 人力资源管理模式没有配合企业战略,企业处于不同发展阶段采用一成不变的人力资源管理模式。
• 人员的选拔到配置缺乏专业性,企业对人力资源投资不足,难以吸引和保留企业发展所需员。
• 员工不明确自己的工作定位,工作没有主动性。
• 培训体系不完善,培训没有计划性,培训内容不交流,缺少职业生涯规划。
• 薪酬福利设计缺乏弹性,缺乏有效的激励机制,对员工难以产生持续吸引力。
• 考核指标不科学,不能有效结合实际,导致考核结果凭主观判断的可能性加大。
• 忽视员工的学习需求和成长愿望,重视物质激励,忽视精神需求,员工流失率高,满意度低。

 

天浩诚企业人资管理解决方案!

       天浩诚人力资源管理顾问团队,站在客观公正的立场上处理各方面利益关系,提供人力资源管理咨询服务,与客户共同搭建完整的人力资源管理体系,从人力资源战略规划到人力资源的招聘、培训、薪酬、绩效等管理具体方案的服务。支持企业战略执行,导入企业文化,实现企业人力资源管理竞争优势。天浩诚企业人资管理解决方案!

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• 企业组织架构设计
• 岗位职系体系设计
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• 招聘管理体系设计
• 招聘面试题目设计
• 员工培训体系设计
• 定制培训课程设计
• 薪酬管理系统设计
• 绩效管理体系设计
• 员工激励方案设计
• 员工职业生涯规划
• 人才阶梯和接班人计划设计
• 人力资源管理制度设计
• 人力资源流程设计

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