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流程优化


企业流程管理普遍存在的问题?
• 缺乏系统性、水平方向的全流程管理。
• 主体不明确,关键流程缺乏。
• 节点过多,流程过长,衔接不顺畅。
• 缺乏必要的信息反馈。

 

天浩诚企业流程优化解决方案!

       天浩诚流程优化咨询服务在深度调研的基础上,针对客户企业管理架构和业务特点,深入业务细节,同时结合企业发展战略,采用多维度定量化、定性化指标,以实现简洁、明晰、准确、快速流程管理为目的,构建企业横向一体化的基础业务流程和管理体系。将优化策略落实为一系列可操作的改进措施、流程实施,并建立起循环检测机制,配合绩效管理提升企业运营效率。

 

• 企业业务流程管理诊断
• 构架设计、组织结构与部门优化
• 业务流程体系设计
• 业务流程标准制定
• 企业管理流程系统优化设计
• 基于企业信息化的业务流程设计
• 物流管理系统业务流程设计
• 生产运营系统业务流程设计
• 财务管理系统业务流程设计
• 人事行政系统业务流程设计
• 市场营销系统业务流程设计
• 企业内控系统业务流程设计

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