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企业战略


企业战略管理普遍存在的问题?
• 忽视长远发展规划,固守过去的成功经验。
• 战略目标没有进行充分分解,无法落实到企业的日常经营管理活动中,导致执行不到位。
• 战略制定没有在组织内部充分沟通和交流,导致既定战略缺乏内部的理解和支持。
• 战略规划流于文字形式,缺乏具体的保证措施和实施计划。

 

天浩诚企业战略管理解决方案!

       主要是研究企业总体发展战略与相关子战略的互相配合和支撑、注重战略管理的实效和企业综合管理能力提升。企业经营活动进行确定性布局与资源的系统优化,以清晰有力的战略规划助力企业持续的竞争优势。协助企业调整组织结构、优化流程,以满足战略执行的需要,确保企业战略目标的实现。设计面向执行的战略管理体系,关注企业战略管理体系的形成和建设,聚焦战略落地和战略执行,通过战略思路形成、战略行动分解和战略执行评估的完整过程,将企业战略有效传递到企业组织的各个层级。

 

• 企业现行战略评估诊断
• 企业所处行业分析
• 企业总体发展战略制定
• 业务单元战略制定
• 职能战略制定
• 核心业务竞争战略制定
• 战略执行体系设计

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